Trwa ładowanie...
05-11-2025

Czas czytania artykułu: 4 minuty

Zarządzanie ryzykiem to proces, który pomaga firmie działać stabilnie mimo niepewności otoczenia. W obliczu zmiennych warunków rynkowych, technologicznych i regulacyjnych, przedsiębiorstwa potrzebują skutecznych narzędzi, które pozwalają minimalizować straty i podejmować świadome decyzje. Jakie są rodzaje ryzyk? Jak wygląda proces zarządzania ryzykiem? Wyjaśniamy.

Z tego artykułu dowiesz się:

  1. Czym jest zarządzanie ryzykiem w firmie?
  2. Jakie są najczęstsze rodzaje ryzyk występujących w firmach?
  3. Jak wygląda proces zarządzania ryzykiem?
  4. Jakie działania pomagają ograniczyć ryzyko operacyjne i technologiczne?
  5. Jakie rozwiązania Plusa wspierają firmy w budowaniu odporności i ciągłości działania?.

 

Czym jest zarządzanie ryzykiem w firmie i dlaczego ma znaczenie?

Zarządzanie ryzykiem w przedsiębiorstwie to systemowe podejście do identyfikowania, analizowania i reagowania na zagrożenia, które mogą wpłynąć na realizację celów biznesowych. Obejmuje czynniki zewnętrzne, m.in.:

  • zmiany w prawie,
  • wahania kursów walut i cen surowców,
  • zmiany technologiczne,
  • działania konkurencji,
  • zdarzenia losowe (np. katastrofy naturalne, pandemie);

 

i wewnętrzne, m.in.:

  • błędy ludzkie,
  • awarie systemów i infrastruktury,
  • niewystarczające procedury bezpieczeństwa,
  • konflikty wewnętrzne i problemy z komunikacją w firmie,
  • zależność od kluczowych działów lub osób.

 

Skuteczne zarządzanie ryzykiem polega na świadomym podejmowaniu decyzji z pełną wiedzą o możliwych konsekwencjach. W praktyce oznacza to tworzenie struktur, procedur i narzędzi umożliwiających reagowanie na niepewność w sposób planowy i kontrolowany.

Dlaczego zarządzanie ryzykiem ma znaczenie:

  • zwiększa odporność organizacji na nagłe zmiany otoczenia,
  • pozwala szybciej reagować na kryzysy i minimalizować straty,
  • buduje zaufanie inwestorów, klientów i partnerów biznesowych,
  • pomaga spełniać wymagania prawne i standardy branżowe.

 

Dobrze zaprojektowany system zarządzania ryzykiem wzmacnia pozycję konkurencyjną przedsiębiorstwa.

Kluczowe rodzaje ryzyk w firmie

W każdej firmie występują różne rodzaje ryzyk, które mogą wpływać na działalność operacyjną lub strategiczną. Zarządzanie nimi wymaga świadomości ich charakteru i źródeł.

Rodzaje ryzyk to m.in.:

  • Ryzyko strategiczne – dotyczy decyzji długoterminowych i kierunku rozwoju firmy. Nieprawidłowa strategia lub jej niewłaściwe wdrożenie może prowadzić do utraty pozycji na rynku.
  • Ryzyko operacyjne – wynika z codziennej działalności i procesów wewnętrznych. Obejmuje m.in. błędy ludzkie, awarie systemów czy zakłócenia produkcji.
  • Ryzyko finansowe – może bezpośrednio wpłynąć na wynik finansowy przedsiębiorstwa. Wiąże się np. z kosztami kapitału i wysokością stóp procentowych.
  • Ryzyko pozafinansowe – nie da się określić jego wpływu na finansowe przedsiębiorstwa. Może mieć charakter np. prawny lub wizerunkowy.

 

Każdy z tych rodzajów warto zestawić ze specyfiką branży i przedsiębiorstwa, dokonując oceny ryzyka w przedsiębiorstwie.

Jak wygląda proces zarządzania ryzykiem krok po kroku?

Proces zarządzania ryzykiem powinien być przemyślany i powtarzalny. Jego cel to podjęcie konkretnych działań, które ograniczą wpływ ryzyk na firmę. Warto oprzeć go na wytycznych normy ISO 31000.

Proces zarządzania ryzykiem krok po kroku:

  1. Identyfikacja ryzyk – polega na rozpoznaniu potencjalnych zagrożeń w otoczeniu i wewnątrz organizacji.
  2. Analiza i ocena ryzyk – obejmuje określenie prawdopodobieństwa wystąpienia i skali skutków.
  3. Opracowanie strategii reakcji – wymaga opracowania procedur postępowania w związku z każdym zidentyfikowanym ryzykiem.
  4. Wdrożenie działań – realizacja ustalonych metod reagowania i zabezpieczeń.
  5. Monitorowanie i przegląd – regularna ocena skuteczności wdrożonych rozwiązań.

 

Stosowanie tego procesu zapewnia firmie większą kontrolę nad niepewnością, umożliwia szybsze reagowanie i ogranicza wpływ niekorzystnych zdarzeń na działalność organizacji.

Jak ograniczać ryzyko operacyjne i technologiczne w firmie?

Ograniczenie ryzyk operacyjnych i technologicznych wymaga systemowego podejścia. Istotne jest zintegrowane zarządzanie ryzykiem w codziennych procesach.

Sposoby na ograniczenie ryzyka to m.in.:

  • Ustandaryzowanie procesów – wdrożenie jasnych procedur i zasad zmniejsza ryzyko błędów ludzkich i nieefektywności.
  • Automatyzacja i cyfryzacja – ograniczenie wpływu czynników losowych i zwiększenie kontroli wspiera monitorowanie procesów i pozwala na szybszą reakcję.
  • Szkolenia i rozwój pracowników – zwiększenie świadomości zagrożeń i poprawianie kompetencji pracowników redukuje ryzyko.
  • Audyty i przeglądy – cykliczna ocena procesów i infrastruktury pozwala wykryć zagrożenia, zanim zaczną przynosić realne straty.

 

Zarządzanie ryzykiem, szczególnie w kontekście nowych technologii, wymaga także wybierania odpowiedzialnych partnerów technologicznych.

Jakie rozwiązania oferuje Plus?

W ramach oferty Plusa dla Biznesu przedsiębiorcy mogą skorzystać z zaawansowanych usług wspierających bezpieczeństwo i ciągłość działania. Jednym z elementów przemyślanej strategii zarządzania ryzykiem jest stabilna infrastruktura, którą może zapewnić Plus Data Center. Usługa umożliwia firmom korzystanie z profesjonalnych serwerowni z kontrolą dostępu, systemami zasilania awaryjnego i całodobowym nadzorem. Korzystając z usługi Plus Data Center:

  • nie masz obowiązku budowania własnego pomieszczenia,
  • nie musisz zatrudniać wykwalifikowanego zespołu do obsługi urządzeń,
  • nie ponosisz dodatkowych kosztów utrzymania obiektu.

 

Najważniejszym aspektem korzystania z zewnętrznej serwerowni jest jednak bezpieczeństwo. W Plusie zapewniamy stały i zdalny dostęp do danych, które chronione są na trzech poziomach:

  • fizycznym – odseparowanie od innych zabudowań,
  • telekomunikacyjnym – połączenie zapewnione dzięki światłowodowi,
  • energetycznym – niezależne źródła zasilania i generatory zapasowe.

 

Równie istotne są ryzyka związane z łącznością. Można je zredukować, stawiając na Internet Symetryczny od Plusa dla Biznesu. Zapewnia jednakową prędkość pobierania i wysyłania danych, a także dostępność usługi gwarantowaną umową SLA.  Działa na dedykowanych łączach, dzięki czemu nie musisz dzielić połączenia z innymi użytkownikami. Możesz także bezpiecznie i sprawnie publikować wszelkie materiały (od reklamowych, przez sprzedażowe, po usługowe) oraz błyskawicznie docierać do nowych klientów.

Polecane
21-10-2025

Skuteczna komunikacja z klientem – jak o nią zadbać?

Skuteczna komunikacja z klientem przekłada się bezpośrednio na konkretne, mierzalne efekty biznesowe. Można dzięki niej zwiększyć lojalność konsumentów, skrócić czas obsługi czy zmniejszyć liczbę reklamacji. Potrzeba do tego jednak skutecznych środków organizacyjnych i technicznych. Jak usprawnić komunikację w firmie? Jakich narzędzi można do tego użyć? Wyjaśniamy.
Czytaj dalej
24-09-2025

MFA (uwierzytelnianie wieloskładnikowe) – co to jest?

MFA to obecnie jedno z najbardziej skutecznych rozwiązań podnoszących bezpieczeństwo podczas logowania do firmowych systemów. Jak działa logowanie wieloskładnikowe? Czy można zintegrować je z aplikacjami działającymi w chmurze? W tym artykule wyjaśnimy, jak działa MFA i jak wdrożyć je w firmie.
Czytaj dalej
30-09-2025

Gdzie i jak sprzedać używany sprzęt elektroniczny w firmie?

Zarówno duże firmy, jak i mniejsze przedsiębiorstwa wykorzystują różnego rodzaju sprzęty elektroniczne do wykonywania codziennych obowiązków. Komputery, laptopy, drukarki czy urządzenia mobilne stanowią podstawę funkcjonowania biur i zakładów pracy, jednak wraz z intensywną eksploatacją ulegają zużyciu lub stają się przestarzałe technologicznie. W takich sytuacjach warto zdecydować się na sprzedaż zużytego sprzętu, która pozwala w odpowiedzialny i korzystny sposób pozbyć się niepotrzebnych urządzeń.
Czytaj dalej
18-08-2025

Blackout w firmie – jak można się do niego przygotować?

Blackout może pokrzyżować plany biznesowe w najmniej spodziewanym momencie. Wbrew pozorom to zagrożenie wcale nie jest tak odległe - niestabilna sytuacja geopolityczna, zmieniający się klimat i starzejąca się infrastruktura to tylko niektóre z czynników, które są w stanie doprowadzić do poważnej przerwy w dostawie prądu. Jakie mogą być tego skutki? Jak przygotować firmę na blackout?
Czytaj dalej
25-08-2025

Wyciek danych – jak firmy radzą sobie z kryzysami?

Konsekwencje wycieku danych mogą być katastrofalne – od kar finansowych, przez utratę klientów i partnerów biznesowych, aż po upadek firmy. Dowiedz się jak skutecznie zabezpieczyć firmę przed takim zagrożeniem.
Czytaj dalej